PKF在新加坡的风险咨询服务

通过提供强有力的内部审计和相关的数字信任服务，我们旨在帮助客户减少控制错误，确保合规性，降低欺诈风险的暴露，并在发生欺诈时，使其业务运营能够以最小的干扰继续进行，避免进一步的经济损失。我们致力于增强运营弹性，并在客户的关键业务流程中建立信任。

我们的广泛服务包括：

内部审计服务

• 内部审计战略与咨询
• 内部审计外包
• 内部控制咨询
• 公司治理守则审查
• 企业风险管理

数字信任

• 技术风险管理
• 信息技术一般控制审查
• 数据保护与隐私
• 数据分析管理
• 网络安全咨询

可持续发展保证

• 对披露的ESG信息提供有限/合理保证
• 审查相关的ESG流程和控制治理
• 协助管理层建立可持续发展报告流程

我们的公司

PKF成立的理念是：如今咨询行业的变化需要一种新的专业服务提供者——能够思考并找到解决方案以应对利益相关者面临的日常挑战的专业人士。

正是因为这一信念，PKF能够通过专注于能为客户带来利益和价值的议题和解决方案，从而区别于其他公司，使客户能够履行对利益相关者的职责和责任。归根结底，最重要的是解决方案在应对问题和挑战中的实用性。

我们的资源

PKF新加坡公司已通过PKF国际注册，具备按照国际会计师联合会（“IFAC”）的规定执行跨国审计的能力和资源。目前，我们拥有大约200名员工，其中包括11名合伙人，涵盖从审计与鉴证到税务和财务咨询服务的多个服务领域。在PKF，我们敏感并积极回应客户的需求和期望。

我们不仅拥有深厚的行业专业知识和广泛的技能，还对新加坡和东盟国家的本地商业环境有深入了解。PKF致力于与客户合作，提供解决方案，帮助他们应对当前充满波动、不确定、复杂和模糊性的商业环境中的挑战。

在PKF风险咨询新加坡团队中，我们拥有一支由各类背景的专家组成的专业团队。风险咨询业务结合了全球视野与专注本地的团队，以支持您的业务。不论是直接为我们的企业客户工作，还是为其指定的中介机构工作，我们因其独立性、诚信以及在关键风险方面提供实用且有价值的建议而享有声誉。

突出服务：

战略内部审计服务

为在新加坡交易所上市的复杂高科技资本设备的主要合同制造商提供内部审计服务。

我们被任命为期5年，负责为客户在新加坡和亚洲（如中国）的制造运营提供战略内部审计服务。我们审查了关键业务流程（如采购到付款、生产和库存管理、ERP系统实施后的审计），并评估了选定业务流程中的关键风险和控制措施。通过分析关键风险，减少了控制失败导致任何意外“黑天鹅”事件的可能性。

客户价值

通过我们的内部审计，客户能够标准化其业务流程，更高效地运营其业务。员工在我们进行审查时也接受了“在职培训”，因此变得更加积极主动。员工们对某些做法可能给业务运营带来的风险有了更深的认识，并积极参与了许多改进措施